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為“疫”消得人憔悴 保供得力終無悔 ---黃石市發改委能源要素保障組戰疫工作紀實

來源:[黃石市發改委能源要素保障組] 日期:[2020-03-05 15:37]

129日全市水、電、油、氣保供充足,設備運行正常”、“130日全市水、電、油、氣保供充足,設備運行正常 …… 32日全市水、電、油、氣保供充足,設備運行正常”,這是自1月29日至3月2日市發改委每日向市防疫指揮部上報的保供情況。

從簡短的上報信息可以看出,全市水、電、油、氣保供始終充足,設備運行始終正常。據了解,抗疫至今,市發改委牽頭負責的能源要素保障工作,沒有出現1起系統性停供現象,沒有收到任何投訴。在這看似平穩而又平常的保供運轉工作背后,卻凝聚了市發改和市水、電、油、氣企業的多少堅守與艱辛!

    大疫當前,勇者逆行。面對洶涌而來的疫情,市發改委主動領責、主動擔責、主動盡責,緊扣“早、準、快、穩、優、長”6個字,全力做好疫情期間全市水、電、油、氣要素保障工作,在抗疫的后方戰場上默默作出自己應盡的貢獻,以身雖疲而志更鑒的狀態譜寫了無悔的抗疫戰斗進行曲!

    

一、早字當頭,先期投入抗疫戰斗

早是做好一切工作的有效舉措。一是早準備。早在去年四季度,市發改委針對年底用能高峰的實際情況,進行及早準備和安排,及時制訂了《黃石市迎峰度冬能源保障預案》,要求全市能源企業全力做好迎峰渡冬和節日期間用能需求。二是早預判。當全省疫情應急響應剛一啟動,市發改委就組織相關人員進行了認真的分析和研判,迅速作出了“抗疫保供、能源先行”的決定,并特別強調要把老舊小區仍在使用的罐裝煤氣保供納入通盤監測、調度,要千方百計把要素保障工作做實、做細、做好。三是早行動。1月29日,市防疫措揮部1號文明確成立包括生產生活物資保障組在內的“一辦”時,市發改委黨組成員、副主任龔暉,第一時間帶領委能源辦有關人員前往全市水、電、油、氣企業,指導督辦保供工作。此后他還能者多勞地扛起黃石“小湯山”醫院——市中醫醫院的醫用物資保障工作重任。在市發改委的組織帶領下,全市水、電、油、氣企業最早一批成立了企業抗疫組織,最早一批投入了全市疫情戰斗。

 

 、找準問題,精準直擊抗疫任務

精準出擊是抗疫的關鍵。市發改委通過組織能源企業認真研判,精準找到了抗疫工作重點和難點。從工作重點上,一是要堅持值班值守。市發改委要求做到“兩個務必”,即疫情期間,各企業主要領導務必24小時在崗在位,主要崗位操作人員務必24小時在崗在位。從1月29日至今,黃石供電公司總經理林光、市自來水公司董事長余曦、中石化黃石石油銷售公司總經理劉俊、昆侖燃氣黃石公司書記胡勇珍均在崗在位,所有重點崗位操作人員24小時在崗在位,為抗疫保供提供了可靠的人力保障。在抗疫戰斗中,黃石供電公司1000余名員工堅守在一線。是要解決用能保供。面對幾十萬城區居民與醫護人員每天的用水、用電、用氣等需求,市發改委要求各企業務必做到“三個確保”,即確保醫院和救治、隔離場所一線用能需要、確保全市所有居民用能需要、確保福利院、監獄等重點場所用能需要。三是要處置突發事故,市發改委要求各企業在做好應急預案和演練的同時,加快對突發事故處置,務必做到有警必接、聞警必動、處警必快,盡量做到防控在前,堅決避免各類事故發生,盡量將損失和影響降到最低限度。從工作難點上,務必確保醫院和救治、隔離場所一線、城市所有老舊小區、福利院、監獄等重點場所用能量足、質優、價穩。

 

三、快速辦結,及時回應抗疫關切

“疫情就是命令,時間就是生命”。在抗疫戰斗中,快可以贏得時間,可以帶來希望。市發改委既要求自己工作人員做到快速辦理、高效工作,又要求各用能保供企業快速高效辦理各項工作,得到了大家一致好評。一是快速協調辦理有關手續。在我市嚴格封閉管理期間,中石化黃石石油銷售公司司機董某,因未辦理電子通行證,在下武漢的高速出口被遣返回黃,該同志四處求援未果,最終向我委尋求幫助解決電子通行證的問題,我委張惠娟、吳俊兩同志毫不拖延,迅速與相關部門進行了協調,最終讓該司機順利出行,極快解決了中石化油品保供問題。二是快速處置突發事故。2月17日晚7時許,有色醫院醫護人員所住金盛賓館突然停電,市發改委副主任龔暉接到報警,顧不上還在吃晚飯,迅速丟下碗筷,駕駛自己私家車,帶領能源辦有關人員第一時間趕赴現場,并同步快速調度東方山供電人員趕赴現場,進行緊急處置。經檢查,停電系該賓館用電負荷過大造成空開燒壞所致,龔主任當即要求供電部門快速更換空開,后期再全面查缺補漏徹底消除隱患。經過短短幾分鐘的搶修,該賓館很快恢復了通電。三是快速報送情況。疫情期間生產生活物資保障到底怎們樣?有無問題?市領導極為關注。市發改委堅決做到每日一調度、每日一抽查、每日一統計、每日一上報。聯絡員蔡林同志克服身患疝氣的病痛,統籌做好到社區抗疫、去單位開會、下企業檢查督辦以及每日報送情況等各項工作,從沒有遲報、漏報一次。

 

四、蹄疾步穩,全力搞好抗疫保供

疫情籠罩,人心動蕩。此時最需要、最應追求的就是穩定。市發改委強烈要求各企業采取各項舉措,務必落實穩保供。一是穩聯絡。市發改委和各企業在第一時間向社會公布了聯絡人及其電話,且保持穩定不變,確保24小時有人接聽。二是穩舉措。市發改委和各企業,無論是從抗疫人員配備、物資儲備、應急預案等都做好了充足準備,確保保供萬無一失。著力做好全市11個定點醫院、50個發熱門診、70個集中隔離點、5個防護物資運輸企業、22個黨政機關、3個支援醫療隊伍入住酒店的用電、用水、用氣各項工作三是穩供應。按照應供盡供的原則,對全市各類場所和各方需求進行了穩定保供。抗疫至今,全市共供應水1040萬噸、用電8.8億千瓦時、用氣1400萬方、用油3520噸。四是穩輿論。一方面要求全力搞好內部工作人員自身安全,避免不良輿論。截至目前,未收到任何患病以及工傷事故報告。另一方面及時回應社會關切,徹底消除社會不良輿論。在網絡朋友圈出現“自來水加大氯氣注入”消息流傳后,我委會同市自來水公司第一時間通過微信公眾號、市級媒體正面回應辟謠,及時消除了公眾疑惑,得到廣大市民的點贊。

 

五、優質服務,真情溫暖抗疫一線

保供是本職義務,優質服務也是倡導和應該的。一是優化人員。能一人辦理的絕不多一人去辦理,盡量騰出更多人員到社區一線抗疫防控。經過優化,市發改委將能源要素保障組的人手由三人壓減到一人,另外兩名同志張惠娟、陳焱波被派常駐澄月社區抗疫。二是優化時間。將一些能夠放在晚上辦理的工作絕不拖到白天。委副主任龔暉身負多項重任,經常日以繼夜地處理各項工作。抗疫至今,他沒有休息一天,常常工作到深夜。三是優先保障。要求保供企業與各防疫指揮部、醫療機構、收治場所、住宿酒店等重要場所建立對口聯系機制,安排專人在現場值守,優先調度、優先保障。四是優質服務。一方面開展“不見面”辦理活動,如市供電、供水、供氣公司均開展了“網上繳費”、“上門充值”等活動,最大限度減少用戶出門的風險,另一方面還開展了“欠費不停用”的活動。對居民用水、用電、用氣欠費不停用,對疫情防控物資生產類新辦企業、需擴大產能企業的用需求,開辟辦電綠色通道,實施零上門、零審批、零投資和護航服務。

 

、從長計議,提前謀劃疫后發展

當前抗疫工作正在朝積極的方向發展,戰斗尚未結束,市發改委依然在勇敢前行,在全力抓好疫情防控能源要素保障的基礎上,又先行部署疫情過后的復工復產和全社會經濟發展工作。一是全面摸清疫情對企業影響,科學制定“一企一策”的措施。二是積極降低企業用能成本,實施“減、緩、免”的有效舉措。三是謀劃項目建設。針對疫情暴露出的短板,迅速策劃、實施一批應急物資保障、公共衛生建設等項目,為我市“穩增長、促發展、報目標”再作貢獻、再立新功。


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